彭总入朝指挥作战的艰难
2008-06-09 19:30:48.0
   
   当年的抗美援朝,中国人民解放军以坚韧不拔的精神强击国际头号军事大国---美国军队,发生了大量的可歌可泣的惊天动地的故事.

   作为入朝作战部队的最高指挥官--彭总司令德怀,是在面对无数困难上任的,很多困难彭总认识不到或者想不到的,简直可以借一句话说是无知者无畏.作为后人来总结这一段历史,只能说彭总的勇敢精神起到决定性的作用.

   单从指挥作战上,我们可以列出以下困难:
  
  1)没有一个能胜任的野司机关.
    以13兵团司令部为基础组建的野司,实战中只能完成对一个兵团的作战指挥, 根本不能胜任两个或以上兵团的作战指挥.以13兵团司令部为基础组建的野司,最大的缺陷是情报收集\作战计划\后勤安排等方面,这在5次战役中表现的非常明显,
   几个最典型的例子是:
 A\ 一次战役中对42军的了解和掌控基本是没有,13兵团投入作战后各军基本在放羊,各自为战
 B\ 二次战役中对东线部队基本没有实施战役指挥,对9兵团的后勤保障基本是没有
 C\ 此后的各次作战,都要派副司令员到前线去掌控部队,以解决野司的控制能力不足.
 D\ 五次战役后期的撤退,基本上是放羊,冲在第一线的部队各军还没有开始动,后面的二线和三线部队各军就跑了.

  2)彭总对指挥大兵团作战,尤其是在在逆境中作战缺乏经验.
  抗战中,彭总作为八路军副总司令,虽说手下有几十万人马,但分散各区,并不能汇合,统一直接指挥作战.彭总直接指挥兵力最大的时候,还是解放战争.解放战争中彭总在西北长期是带领几万人作战,后期虽加入18兵团和19兵团,但那是大局以定,我军全面优势,因此指挥上体现不出来多大困难.
  到朝鲜战场后,13兵团约30万,9兵团15万,加上19兵团更多,这对野司的指挥提出了非常高的协调和统一能力,尤其是对作战计划和跟进管理要求更高.

  3)彭总对面临空陆联合作战的敌军缺乏必要的认识和应对经验.
   在长期的革命生涯中,彭总虽然也会遇到几架敌机进行侦察或扫射,但频次非常少,根本不需要专门的应对措施.解放战争中,国民党空军的运输机主要应用于东北,为东北运送军用物资,战斗机和轰炸机则主要应用于华东战场,以及后面的中原战场.当华野的粟裕带司令部的人在挖防空洞时,彭总正在带部队钻山头呢.
   在很多描写朝鲜战争的书籍中,我们都可以看到,彭总对防空的漠视,反倒是四野的将领们多方照顾彭总脱险.
面对敌军空军的扫射和轰炸,固然需要部队大无畏的作战勇气,更可取的是有效的防范和反制措施.原来,我军的运输线对敌空军的轰炸只能硬挺,快跑,损失极大.
   最后还是三野的陶勇将军利用苏中抗战中报警的经验,提出分段设置防空哨,发现敌机就鸣枪报警.

  4)霉菌的学习和改进能力超出了彭总的认识范围.
   霉菌很快就总结出我军的夜间作战礼拜攻势并形成有效的应对错误,从2次战役开始,我军越来越难打,越打越被动.五次战役后期的损失超出了以前的总和.
   在彭总回国时,我军作战信心下降严重.机动作战吧,机动能力远不如霉菌,双脚跑不过敌人的车轮,贴不上霉菌,打不着敌人还消耗自己的体力和物资;防御作战吧,对能否守住阵地没信心,敌军有强大的火力优势,我军放一枪,敌军就是一顿炮打;我军放一炮,敌军立刻排炮过来覆盖,空军随时到我军阵地上扫射轰炸,以至于有一段时间,我军前沿阵地上严格约束指战员不要轻易还击,战局十分被动.
   陈赓大将把彭总送回国后,作为代司令员接替彭总的指挥,长时间召开野司\各兵团开会,积极部署坑道作战,最终才稳定战局.

   5)作为志愿军的后勤保障\预备队准备\情报收集等总后方机关---聂代总参谋长管理的总参部,没有足够的协调和指挥能力.总参部即要管理\指导朝鲜战场的作战,又要给予足够的给养\预备队的支持.聂忙的不可开交,仍免不了毛主席的训斥和彭总的痛骂,也真难为了这位代总参谋长.
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